抢滩金融科技市场 数字银行“瞄准”中小企业用户

 

近些年来,数字银行的崛起为消费者提供了不小的便利。然而,除了抢占个人用户市场,中小企业用户同样也是数字银行的重点关注对象。

中小企业银行业务的市场潜力非常可观。据统计,仅英国的中小企业银行业务规模就达到140亿英镑。目前来看,传统大型银行机构在欧洲地区中小企业银行业务的市场占比仍然高达90%。但是,市场份额大并不代表服务质量过关,效率低下、价格昂贵成为了传统银行机构长期被诟病的主要原因。而造成这种服务态度的问题在于中小企业市场的业务种类繁多,但是盈利空间又远远不及其他领域。所以在传统银行机构看来,这俨然不是什幺高性价比的买卖。

然而,不少数字银行却看中了中小企业面临的银行业务困境,并下决心要解决这个市场痛点。比如英国的Tide和Starling、法国的Qonto、德国的Penta和Hufsy、挪威的Aprila和芬兰的Holvi

都是这一行动的重要参与者。

这些创企的服务理念其实很简单,就是帮助中小企业"省钱又省时",比如提高开户和业务处理效率。与此同时,为了提高自己的平台竞争力,许多数 股票配资惠管钱 字银行也开始提供更加个性化的服务。比如,Starling和Tide就为用户提供付费版的行业专家指导,为从事相关行业的中小企业提供更加专业的行业经验。

此外,为了提升获客效率,加快产品上市速度,不少数字银行也采取了行业内"强强联手"的模式,将自己打造成中小企业的一站式金融服务平台。比如Starling就计划建立一个全面的金融市场,同时提供自家的金融产品和其他机构的金融服务。而Qonto则表示,会计师事务所将成为其未来的重要合作伙伴。因为借助数字银行的整合服务渠道,会计师能够在客户允许的范围内更加便捷地访问客户数据并进行账户监督,所以会计师事务所也成为了数字银行新客户的主要推介力量。

面对数字银行热火朝天的内部竞争,传统银行机构也开始逐步觉醒,并加入到这场数字化大战之中。2018年11月,NatWest就推出了自己的数字银行品牌Mettle。而也是在这一年,桑坦德银行的小型企业银行服务平台Asto也在英国面世。与此同时,汇丰银行业开始了小企业银行公司的搭建工作,目前该项目在内部被暂定为"冰山项目"。对此有投资者指出,或许对于传统大型银行机构来说,如何重新赢回中小企业用户的信赖和好感才是打赢这场市场争夺战的关键。

中国金茂拟发行新票据交换5亿美元2021年到期6.75%优先票据

6月4日丨中国金茂宣布,公司于2019年6月4日已开始一项交换要约,邀请于2021年到期年利率6.75%的5亿美元担保优先票据持有人提呈要约将其现有票据交换为将由方兴光耀发行及由公司担保的新美元面额票据。

于交换届满期限前就有效提呈及获接纳交换的每1000美元现有票据未偿还本金额,合资格持有人将收取本金额为1070美元的新票据、任何应计利息及代替新票据任何

零碎部分的现金。

交换要约的目的在于为现有票据进行再融资,并展延优先债务于2021年的到期日。交换要约将于2019年6月4日开始,并将于2019年6月12日下午4时正届满。

中国太保集团首席投资官邓斌:数万亿险资如何穿越十年以上经济周期?

对话资管30人

手握万亿资金的资管,一直是低调的长期投资

者,长跑者如何在这场投资马拉松中脱颖而出,考验的是耐力和爆发力。

保险资管作为严格的负债驱动型资管,机制和运作上均相对成熟、规范。而且,保险业的强监管也体现在保险资金运用方面。2018年初,保险资产负债管理系列规则出台,对保险的资产负债管理提出严格要求。

集团2018年全面启动战略转型2.0,并推动完成上市以来的首次组织架构改革,其中一项重要内容即新设首席投资官,意在牵引整个集团战略资产配置。

截至2018 年末,太保集团管理资产达17,035.17 亿元,较上年末增长20.1%,其中集团投资资产12,332.22 亿元,较上年末增长14.1%;第三方管理资产4,702.95 亿元,较上年末增长39.5%。

大型保险集团动辄数万亿的资产规模如何进行合理的配置?在邓斌看来,保险资管的核心在于长周期的战略配置,而目前中国的保险公司几乎没有真正意义上的长周期的战略配置,即使是那些大型保险集团所做的战略配置周期也多在3-5年,这是远远不够的。

“上任以来,首先是将集团战略资产配置的时间从此前的三年拉长至十年,同时在进行内部投资流程管控的建设。”中国太保集团首席投资官邓斌日前在上海接受了21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。

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