五粮液品牌价值回归

 

无意中看到这个帖子,分享给大家,五粮液应该是第二个茅台。



五粮液在18年取得巨大成绩之后也为19年的发展定下了基调:“2019年,公司实现营业总收入500亿元,保持25%左右的增长”。比起18年的目标26%的增长基本持平。


自从李曙光书记上台后,五粮液的动作就频频地展开了。李书记的不断搞事情的目的是什幺呢?当然就是为了巩固和强化五粮液的高端形象了,具体的策略是高端酒深化,系列酒优化,而采取的措施就是聚焦于五粮液的“1+3”和五粮系的“4+4”,俗称双轮驱动。

这里面有必要对五粮液“1+3”和五粮系“4+4”进行进一步说明。所谓的“1+3”战略就是:创立1个世界性品牌,采取“质量效益型”、“质量规模效益型”、“质量规模效益多元化”这三步发展战略措施,促进企业成长,巩固“中国酒业大王”的地位。而“4+4”的系列酒品牌矩阵就是以五粮春、五粮醇、五粮头特曲、尖庄4个全国性大单品和五粮人家、百家宴、友酒、火爆4个区域性的单品。

最近,在五粮液的战略目标指导下又开始瘦身行动了,比如4月4号公司发出通知,对“VVV”、“五粮PTVIP”、“东方娇子”、“壹玖壹捌1918”四个产品停止合作。同时要求各运营商、专卖店、已纳入“百城千县万店”工程的社会化终端对以上4个品牌22款产品进行下架,并且要求4月25日前完成相关工作。


其实五粮液这样大刀阔斧地瘦身行动的确是有利于五粮液品象的。五粮液本身的形象是“高贵”的名酒,给人喝了有一种骄傲的自豪感,所以高价酒很容易就能卖出去,五粮液品牌价值很高。但是以五粮液PTVIP为代表的高仿产品已近严重透支了五粮液的品牌价值。很多酒在一些低端市场都能买到和高端酒外包装类似的酒。这样就直接把五粮液的品牌拉低到和其他同类低品牌酒一个水平。让高消费者喝了五粮液也没有优越感,这很不利于品牌。

五粮液为什幺在此时清理下架、停止销售系列酒?2018年的1218共商共建共享大会上,五粮液副董事长邹涛透露出与经销商的旧版“普五”销售合同仅签订至19年的5月。新版“普五”将于19年中下旬上上市,这也将是五粮液自1995年推出晶制多棱瓶的52度五粮液后的再一次产品端的重大变革。也就意味着旧普五的绝版,和新普五的诞生。

那幺新普五上市的时机成熟了吗?在价格上,新品普五出厂价定位879-889,而糖酒会期间旧普五价格才800元,为此逐渐提价到815-820元,最后定价为830元,;收藏版的普五,作为新普五过渡期的酒定价为859元。所以新普五在价格上采用的是逐渐提价的方法来消化市上对酒提价的敏感性。在渠道和品牌上,五粮液也是为新普五保驾护航的,比如上文讲的,已经要求清理下架和停止销售系列酒4个品牌22款产品。

李克强主持召开国务院常务会 落实降低社会保险费率部署

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容。

客岁净利4.87亿同比增加580%总司理孙鹏薪酬46万元

  4月24日新闻,云南旅游克日公布2018年财报,通告显示,报告期内完成营收22.6万国民币,同比增加11.56%;归属于上市集团股东的净利润4.87万国民币,同比增加580.37%;基本每股收益为0.67元,同比增加580.41%。
  停止2018年12月31日,云南旅游归属于上市集团股东的净资产19.85万国民币,较上年尾增加31.94%;欠债合计20.13万国民币;策划活动发生的现金流量净额为6899.89万元,较上年尾淘汰54.47%。
  报告期内完成营业总收入2,260,358,813.54元,较上年同期增加11.56%;完成归属于上市集团股东的净利润487,264,825.31元,较上年同期增加580.37%;本期营业成本为1,852,896,761.61元。
  报告期内,集团董事、监事、初级治理职员报酬合计995.07万元。董事长张睿未在集团支付报酬,通过集团关联方获取报酬,董事、总司理孙鹏薪酬为46.2万元,副总司理、董事会秘书郭金薪酬为35.75万元,财政总监唐海成薪酬为18.57万元。
  挖贝网资料显示,云南旅游重要营业为景区景点投入、策划及治理,园林园艺产物展示,旅游房地产投入,生物产物开发及利用,旅游商贸,旅游商品设计、开发、销售,旅游服务,婚庆服务,集会会务接待,度假村开发策划,广告策划、会展、旅游征询,旅游商品开发,文化产物开发,收支口营业。
  泉源链接:?plate=&orgId=9900000241&stockCode=002059&announcementId=1206080062&announcementTime=2019-04-23 16:00
 

相关热词搜索:品牌提价

早盘必读:4.23《智慧交易赢家》财经早报

04.22孤独作手复盘:下一个龙头是谁