科大讯飞双轮驱动战略微弱 用AI为美妙生活赋能

 

如火如荼继续了近20天的618大促落下帷幕,科大讯飞交出“价值红利”成果单,据618超级战报显示:讯飞翻译机-翻译机品类-销售额第一,双平台延续3年冠军;讯飞智能录音笔-录音笔品类-销售额第一,销售热度超其他品牌之和;阿尔法蛋系列-智能机器人品类-销售额第一,双平台延续2年冠军;讯飞学习机X1 Pro-学习平板品类-18日单品销售额第一;讯飞智能办公本-电纸书品类-国际品牌销售额第一;讯飞听见M1-录音笔品类-硬件配套效劳销售额第一。

个个都是终端品类,项项都斩获品类第一,无不阐明着科大讯飞技术势能已然转换为产品动能。各品类销售额第一的成果,是终端用户的认可,也是科大讯飞发力C端战略的成功印证,它阐明着:老牌AI技术玩家不只技术研发实力强,也在经过终端产品完成价值红利转换。

据量子位报道,近年来,科大讯飞着力向C端规划。据2018年科大讯飞财报显示,2018年科大To C业务虚现营业支出 25.17 亿,同比增长96.54%,在全体营收中占接近1/3。在2019新品发布会上,面向C端销售的硬件新品矩阵式落地,科大讯飞携讯飞翻译机3.0、智能办公本、智能录音笔、学习机等

多款产品,用AI为生活赋能。

在整团体工智能行业都在向B端规划时,量子位剖析科大讯飞从以B端为主到C端发力,施行To B+To C双轮驱动战略,次要基于以下两点:

一是AI落地的偶然性趋向。随着技术不时成熟,机器曾经在图像辨认、语音辨认等多个方面逾越普通人类程度,AI更直接地在生活中发扬作用;二是科大讯飞的战略选择。董事长刘庆峰在科大讯飞20周年致全体讯飞人的一封信中曾表示:将来十年,人工智能将深入改动世界的消费和生活方式,人工智能将像水和电一样无处不在。他以为,兑现人工智能价值的红利期正在拉开尾声。

无论向B端规划,还是向C端发力,中心目的都是希望可以把AI技术面前的降本增效才能最大水平发扬。科大讯飞打造的AI智能终端产品,是其发力C端下的先手棋,也是其为兑现AI价值红利走出的第一步。

在万物互联时代,人工智能以史无前例的惊人速度浸透到各行各业,一方面它需求在技术推进中找使用落地,另一方面它也还远没到技术创新终结——商业形式创新大行其道的时分。科大讯飞董事长刘庆峰关于在考虑如何兑现AI价值红利时曾说:“AI唯有跨越技术鸿沟,才干真正兑现价值红利。”

归根结底,扎实技术是兑换AI红利的前提与保证。而据量子位报道,科大讯飞618交出的“价值红利”成果单,则证明了其弱小的技术优势。科技的开展史曾经验证:技术玩家,往往是最初吃掉最大红利的霸主玩家。

前两个月国企利润总额同比增长10%

本报讯财政部3月26日发布的数据显示,今年前两个月全国国有及国有控股企业主要经济指标保持增长态势,但增幅继续回落。

从前两个月国有企业主要经济效益指标情况来看,国有企业营业总收入87052.7亿元,同比增长6.3%。其中,中央企业52042.5亿元,同比增长5.0%。地方国有企业35010.2亿元,同比增长8.3%。

国有企业营业总成本84281.9亿元,同比增长6.5%,其中销售费用、管理费用、研发费用和财务费用同比分别增长2.1%、11.4%、24.5%和13.0%。

国有企业利润总额4520.5亿元,同比增长10.0%。其中,中央企业3327.4亿元,同比增长14.3%。地方国有企业1193.1亿元,同比下降0.5%。

2月末,国有企业资产总额1879794.5亿元,同比增长8.5%;负债总额1211418.0亿元,同比增长8.1%;所有者权益合计668376.5亿元,同比增长9.2%。

从主要行业盈利情况来看,前两个月,重点行业中,石油、有色等行业利润增长。

曾获1.5亿美元融资 协作机器人创企宣布开张

10月8日报道

Rethink Robotics是一家来自美国波士顿的机器人公司,由麻省理工学院知名教授Rodney Brooks于2008年创立,已经在2011年推出了一款名为Baxter的协作机器人产品,称得上是协作机器人行业的领军人物。

但近日,外媒报道称,这家合计拿到1.5亿美元融资的公司,由于产品销售业绩未达预期目的,因此决议关门开业。

对此,Brooks在采访中表示:“这十年来,我最骄傲的,就是自家公司和旗下产品,实在改动了工业机器人行业的开展态势,成功将本来居于一隅的工业机器人带到人们的日常生活中去,让他们无需编写代码就能应用机器人来轻松完成各项任务。”

“而且,那些散布在全世界各地的科研团队,也借助我们的技术和产品获得了科研提高。我们向整个世界展现了真正可以与人类战争相处的机械手臂,同时也通知人们虽然全新机器人依然处于有待探究的阶段,但用不了几年就可以完全普及开来。”

当年,Baxter刚问世时,Brooks可以说是决心十足。毕竟关于一款工业机器人来说,2.2万美元的定价并不算高。

但理想与理想,总归是存在差距的。不只Baxter没能大卖,连2015年推出的更为先进的单臂机器人Sawye

r也在销售上惨遭滑铁卢。后来,公司就将研发重心转移到了新一代软件平台Intera,开端关注电子检测这类自动化流程。

但就在去年,有音讯称,不少分销商在对Rethink产品销售感到不满后,转而开端与其竞争对手Universal Robots协作。而且,最近更是传出了Rethink被收买的音讯,不过并没有任何官方声明。公司首席执行官Scott Eckert泄漏,本来的确是存在一笔买卖,但最初并未达成。

至于接上去作何计划,Brooks也没有泄漏。作为行为机器人和机器人架构专家,Brooks可以说是机器人范畴的大牛。除了创立Rethink,他还参与创立了另一家名为iRobot的机器人研发公司,成功协助扫地机器人Roomba进入了千千万万户家庭。

而且,虽然Baxter没能大卖,但依然代表着机器人行业的一个重要里程碑,延长了人和机器之间的间隔,完成了真正意义上的协作。

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